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ごあいさつ

お客様の喜ぶ顔は、社員の笑顔の先に!!

企業は社員の生き甲斐で支えられています。

 

私たちHRIT(ヒューリット)は、「人を育て、ITを活かす経営」を支援するコンサルティング集団です。

HRITとは、HR(Human Resource)とIT(Information Technology)と組み合わせたもので、中小企業の

応援隊として3つのコンサルティング方針のもとに活動しています。

 

1.経営戦略指向

 人材育成・IT投資は経営戦略とうまく連動していなければ、失敗に終わります。明確な経営戦略を持ち、

 その上に成り立つ業務プロセスとコントロールの仕組みを構築します。業務運営・管理は人が行うもので

 す。適切な人材育成が経営戦略を成功に導きます。IT投資(業務運営・管理に必要な情報機能に対して

 行う投資)マネジメントの実現こそ、真のIT経営の実現に繋がります。

 

2.全体最適化

 個々の業務課題解決ではなく、全社的な視点から将来も見据えた経営改革こそ、コアコンピタンスを有

 効に活用し、全社的な事業間シナジー効果の最大化を求めることが可能です。

 

3.参画参加型アプローチ

 HRIT経営の構築・実践は経営層(あるいは各管理層)の独断という誤解を生まぬよう、可能な限り関連

 部署・関連従業者全員の参画型を目指します。

 

『自ら気づき、自ら学び、自ら実践する』

ひとつの思いのもと、従業員が一丸となり、自主的に経営参画していく―私たちは、そんな組織づくりを支

援します。

 

                               一般社団法人ヒューリットMF

                                代表理事  石井 幸雄

理念と組織概要

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イベントセミナー

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